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学术出版数字化转型直播_《数字化转型》综述(2024年12月全新视觉)

内容来源：安定传媒所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

学术出版数字化转型

中国科传601858：中字头+数据要素+芯片+中科云教育在当今科技与文化深度交融、创新驱动发展的时代浪潮中，中国科传宛如一颗璀璨的星辰，凭借其独特的中字头央企背景、丰富的数据要素资源、涉足芯片领域的战略布局以及在中科云教育方面的开拓创新，展现出令人瞩目的投资魅力与广阔的发展前景。作为中科院控股的央企巨擘，中国科传在科技出版领域占据着举足轻重的地位。其拥有国内最为丰富的科技图书和期刊内容宝藏，学科覆盖全面，出版规模宏大，堪称综合性科技出版界的翘楚。这一深厚的内容根基不仅为其在传统出版业务中奠定了坚实的领先优势，更为其在数字化转型与多元拓展的道路上提供了源源不断的核心资源。在数据要素这一关键赛道上，公司持股万方数据 15% 股份的战略布局彰显出其高瞻远瞩的眼光。万方数据库与知网并肩齐名，是学术研究领域的重要数据宝库。借助万方数据海量且优质的学术资源，中国科传得以深度挖掘数据要素的潜在价值，在数据驱动的创新业务模式探索中抢占先机。无论是为科研工作者提供精准的知识服务，还是基于大数据分析进行内容创作与精准推送，都使其在数字经济的大舞台上拥有了无限可能的发展空间，有望持续收获数据要素市场蓬勃发展带来的丰厚红利。芯片领域的参股布局更是为中国科传的未来增添了一抹耀眼的科技亮色。深圳市迪威码半导体有限公司专注于半导体集成电路芯片与计算机软硬件的自主研发，中国科传的参股使其得以间接涉足这一极具战略意义的高科技领域。随着我国芯片产业加速崛起，突破国外技术封锁的进程不断推进，芯片行业正迎来前所未有的发展机遇。中国科传借此契机，不仅能够分享芯片产业成长带来的经济效益，还能在科技融合的大趋势下，探索芯片技术与自身出版、数字业务的深度结合点，如利用芯片技术提升数字内容的存储、传输与呈现效率，开发基于芯片智能的教育科技产品等，为公司打造全新的业务增长极。而在数字教育云服务领域，“中科云教育平台” 如同一座连接知识与学子的桥梁，为广大高等院校师生提供了全方位的在线教育解决方案。在疫情等特殊时期推动的在线教育需求爆发式增长之后，数字教育市场已步入常态化且持续升级的发展轨道。中科云教育平台凭借丰富的数字教材和配套资源，以及涵盖在线教学、考试、视频观看等多功能的一站式服务，在激烈的市场竞争中脱颖而出，积累了庞大的用户群体和良好的口碑。随着技术的不断迭代与内容的持续优化，该平台有望进一步拓展市场份额，实现从高等教育向职业教育、基础教育等多领域的延伸覆盖，成为中国科传在数字教育版图中持续盈利的核心业务单元，为公司整体业绩增长注入强劲动力。从市场表现来看，近期其股价已初现端倪，反映出市场对其多概念融合优势的逐渐认可与期待。随着各业务板块的协同效应不断增强，以及在科技创新与市场拓展方面的持续发力，中国科传有望在未来的资本市场中绽放更加绚烂的光彩，为投资者带来丰厚且持久的回报。然而，需牢记股市风云变幻，投资决策仍需谨慎权衡，综合多方面因素考量。

谢小云出任浙江大学管理学院院长 𐟓… 10月19日，浙江大学管理学院迎来了一位新院长——谢小云。谢小云是一位在组织行为与战略性人力资源管理领域有着丰富经验的教授。 𐟓š 谢小云的学术背景相当扎实。他在2000年获得了浙江大学的应用心理学学士学位，并在2005年获得了管理学博士学位。之后，他一直在浙江大学管理学院工作，并于2023年9月成为学院的党委副书记和常务副院长。 𐟌 谢小云的研究领域主要集中在组织变革与人力资源策略、极端环境下的团队效能等方面。他近年来聚焦于数字化转型情境下的组织变革与人力资源策略，致力于数字经济时代的“商学+科技”为特色的人才培养、组织管理研究和社会服务创新探索。 𐟏⠨𐢥𐏤𚑨😧篦ž参与社会服务，筹建并担任浙江大学管理学院与阿里云计算有限公司共同组建的数字经济研究院院长、新华三数字经济研究中心主任，以及海尔雨林学者研究计划。这些项目旨在推动数字经济时代的人才培养和组织管理研究。 𐟓– 在学术成就方面，谢小云长期获得国家自然科学基金资助，开展领导力与组织行为、战略性人力资源研究。他在国际一流期刊和国内权威学术期刊上发表了一系列文章，并出版了专著。2015年，他还获邀参编了Wiley Blackwell出版社的团队研究手册。 𐟌 谢小云的这些成就和经验将为浙江大学管理学院的发展注入新的动力。他将继续带领学院在学术研究、人才培养和社会服务方面取得更多成就。

分析安徽师范大学出版社的精品出版战略对行业的影响（1062字）师范大学出版社的精品出版战略对行业产生了多方面的影响：提升行业整体质量标准该社树立了严格的质量意识，在选题策划、内容审核、编辑校对等环节严格把关，确保出版物的高质量。这为出版行业树立了标杆，促使其他出版社更加注重质量控制，推动行业整体质量标准的提升，有助于减少低质量图书的出版，提高读者对出版物的信任度和满意度. 推动学术出版发展依托安徽师范大学的学术资源，，出版社积极策划出版高水平的学术著作和教材，为学术研究和教育教学提供了优质的资源支持。其成功经验鼓励其他出版社加强与高校、科研机构的合作，挖掘学术资源，推动学术出版的发展，促进学术成果的传播和交流，提升我国学术出版在国际上的影响力. 促进文化传承与创新出版社注重挖掘中华优秀传统文化和地方文化资源，出版了一系列相关主题的精品图书，如《胡澱咸中国古史和古文字学研究》《祁门红茶史料丛刊》等。这些图书不仅有助于传承和弘扬中华优秀传统文化，还为文化创新提供了素材和灵感，引导行业更加重视文化资源的开发和利用，推动文化的创造性转化和创新性发展. 增强行业的文化使命感安徽师范大学出版社始终坚持社会效益优先，积极践行文化传承和社会责任，以出版精品力作来满足人民群众对精神文化的需求。其对文化使命的坚守，为整个出版行业树立了榜样，激励其他出版社增强社会责任感，关注文化传承和社会发展，出版更多具有思想价值和文化内涵的精品图书，为建设文化强国贡献力量. 推动出版业数字化转型在精品出版战略的实施过程中，安徽师范大学出版社积极探索数字化出版模式，如将传统图书转化为电子图书、数据库等数字产品，开发具有互动功能的数字教材等。这为行业的数字化转型提供了有益的借鉴和思路，促使其他出版社加大对数字出版的投入和探索，推动出版业与新技术的深度融合，拓展出版业的发展空间和商业模式. 助力行业人才培养为了实施精品出版战略，出版社注重人才队伍建设，培养和引进了一批具有专业素养和创新能力的编辑、出版人才。其人才培养模式和经验，为行业提供了参考，有助于推动整个出版行业人才素质的提升，为行业的可持续发展提供了人才保障. 提升行业国际影响力安徽师范大学出版社积极推动版权输出，通过参加国际书展、加入“国际图书版权超市”项目等方式，将中国的优秀文化成果推向世界，提升了中国出版业的国际影响力。其成功经验为其他出版社开展国际合作、拓展海外市场提供了借鉴，促进了中国出版业的国际化发展，有助于增强中国文化在国际上的传播力和竞争力.

𐟎“北京印刷学院考研全攻略𐟌Ÿ 𐟔考研难度与报录比：北京印刷学院2024年考研报考人数为2911人，竞争相对激烈。考生可通过报录比评估考研难度，制定合理备考策略。 𐟓š学校与专业实力：北京印刷学院以印刷出版为特色，学术声誉高。出版、印刷、传媒等专业是该校的王牌专业，教学水平和科研实力强劲。 𐟒𜥰𑤸š前景与发展：毕业生在就业市场上竞争力强，特别是特色专业，与行业紧密合作，提供丰富就业机会。随着数字化转型，行业对高素质人才需求增加。 𐟓备考建议：考生需仔细阅读招生简章，了解招生政策。制定科学备考策略，注重基础知识巩固。关注考试动态，做好充分准备。 𐟎‰北京印刷学院等你来挑战！

教育论坛是正规刊物吗 𐟓œ《教育科学论坛》是四川省教育厅主管、四川省教育科学研究院主办的省级综合性学术期刊，创刊于1980年，前身为《教师之友》。该期刊被中国核心期刊数据库全文收录，是人大《复印报刊资料》的重要转载来源，同时也是中国人文社会科学期刊AMI入库期刊和四川省出版单位社会效益优秀期刊。 𐟓– 主要栏目包括：理论视野、科研导航、课改研究、走进课堂、师资宽频、学校专稿等。 𐟓 2024年期刊重点选题方向：教育强国（强省）建设与基础教育高质量发展研究教育家精神培育研究中小学生心理健康教育研究新时代教育评价深化改革研究立德树人和育人方式创新研究新时代学校治理变革研究教育数字化转型路径与策略研究拔尖创新人才培养与选拔研究义务教育优质均衡发展研究普通高中多样化研究强化区域学前教育普惠发展研究特殊教育强化研究科学家进校园活动路径与机制研究 “双减”背景下教师减负实证研究职业教育助力乡村振兴的理论与实践学前教育质量提升的行动路径基于评价的幼儿园课程建设与质量提升行动名师名校长工作室建设的运行机制中小学校党组织领导的校长负责制研究 “优质学校”评估与动态监测机制研究 𐟓… 中旬刊征稿方向：基于“教-学-评一致性”的教学实施与评价中小学科学教育实施研究区域教育现代化研究强化区域学前教育普惠发展研究区域义务教育优质均衡发展研究以大概念、大单元、任务群等为组织方式的学科课程设计与教学方式创新研究教育“双减”背景下中小学课程优化、教学创新与作业变革研究中小学科学教育实践研究大中小学思想政治理论课教学一体化研究家校社协同育人的路径与模式 𐟓† 下旬刊征稿方向：职业教育协同共融发展的机制研究职业教育教学成果奖的经验推广市域产教联合体建设机制与路径行业产教融合共同体建设机制与路径职业教育助力乡村振兴的理论与实践职业院校关键办学能力提升策略职业院校学校文化建设的内涵特征与实践探索职业院校德育理念创新与实施路径职业教育教师教学创新团队建设经验职业教育数字化转型路径与策略大赛引领下的教师和班主任专业发展高质量发展背景下的职业教育评价改革 “双示范”建设与“三名工程”的实践经验

管理智慧新视角：《管理学季刊ⷲ021年第1期》深度解读 —— 张玉利主编，经济管理出版社在瞬息万变的商业世界里，管理学作为一门综合学科，承载着企业持续发展与创新变革的重任。《管理学季刊ⷲ021年第1期》，由知名学者张玉利教授担任主编，集结了一批国内外顶尖专家的研究成果，为读者呈现了一场思想盛宴。这不仅仅是一份学术期刊，更是企业管理者与研究者之间沟通交流的桥梁。翻开本期季刊，首先映入眼帘的是关于企业数字化转型的专题讨论。随着信息技术飞速发展，数字化已成为推动产业升级、提升竞争力的关键力量。文章深入分析了数字化转型对企业组织架构、运营模式等方面带来的深远影响，并探讨了如何构建适应新时代要求的企业文化。作者们指出，成功的转型不仅仅是技术层面的革新，更需要从战略高度出发，统筹规划，确保变革与企业长远发展目标相契合。紧接着，本期还聚焦于领导力与团队建设两大主题。在全球化背景下，领导者面临着前所未有的挑战与机遇。一方面，需要具备跨文化沟通能力，另一方面，还需善于激发团队潜能，促进多元化人才协同发展。通过对多个成功案例的剖析，季刊提炼出了新时代领导者所需具备的核心素质，为企业管理者提供了宝贵的参考依据。同时，书中强调了团队协作的重要性，指出良好的团队氛围是实现组织目标的基础。此外，《管理学季刊》还收录了多篇关于商业模式创新、社会责任履行等方面的研究报告。这些文章立足于当前经济社会发展现状，结合具体实践案例，提出了诸多富有前瞻性的观点与建议。比如，在探讨企业如何平衡经济效益与社会责任时，有学者提出“共享价值”理念，主张企业在创造利润的同时，也应致力于解决社会问题，从而实现可持续发展。《管理学季刊ⷲ021年第1期》以其丰富的内容与深刻的洞见，展现了管理学领域的最新动态与前沿趋势。无论是对于从事管理工作的专业人士，还是对企业管理感兴趣的研究人员而言，这份期刊都是不可多得的学习资源。在知识经济时代，只有不断吸收新知，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 #动态连更挑战#

如何用好英文资料写论文？看这里！ 𐟓š 论文背景最近，我写了一篇关于NPG期刊运营特点的论文，发表在《科技与出版》上。这篇论文选题来源于杂志与学校合作的科研项目，选题本身就很有保障。论文的论点是通过研究NPG集团的管理运营模式，探讨对我国科技期刊发展的启示。 𐟔 研究痛点说实话，国际学术话语权主要在西方，我们每年都得花不少钱去发表文章。尽管中国学术影响力已经是全球第二，但还没有出现像NPG这样有全球影响力的科技出版集团。在全球化、数字化的大潮下，中外差距还是挺明显的。我们该如何学习赶超呢？ 𐟛 ️ 路径与方法我的研究路径是先研究国际领先的NPG集团，然后提出对中国科技期刊出版的发展策略。初步找资料时，发现大部分资料都是碎片化的、介绍性的，但选题的重要性显而易见，值得深入研究。在方法上，我求助了哈佛的朋友，他们建议我去查阅网站。于是，我找到了NPG历年宣传手册，里面最引以为傲的各项数据非常有价值。不过，外文资料太多太琐碎，阅读起来很费劲。于是，我把所有资料都打印出来，关键信息做记号，只翻译有价值的观点和论据，这样能节省不少翻译时间。 𐟓ˆ 研究内容研究对象：NPG集团，它是nature旗下的系列专业科技期刊，各项指标都非常出色。研究内容：发展过程、OA出版运营等。研究方法：严格高效的内容出版管理：NPG的审稿修改非常严格，录用率不到10%，但收稿后一个月内甚至两周内就能发表，时效性极强。以用户需求为中心：不仅科学家发表，还吸引普通读者，提供多视角、多层次的科学启迪，有效扩大读者群体。借助媒体扩大论文和作者影响：在印刷之前，通过多种媒体包括新媒体进行宣传，比如克隆羊多利的研究成果就是通过这种方式举世皆知。管理及运营创新：全球寻找合作伙伴，积极互动扩大影响，成立分支差异化营销，精细化人力管理，提供海量内容，用户每天收到邮件，建立新数字出版形式及平台，建立数据库覆盖世界科研机构及500强企业，创办新期刊及OA出版，引导未来趋势，收购百年科普期刊等。 𐟓Š 研究结论通过研究，我总结出以下几点结论：创新内容管理加强经营管理加快国际化步伐加速数字出版转型 𐟓 总结掌握方法，陌生领域也能快速发论文。找到核心有价值的外文资料。外文资料不一定都翻译，提取核心观点和论据就可以。选题来源更像是命题作文，这就能保证发表机会。希望这些经验能对大家有所帮助！𐟒ꀀ

东北师大出版社的劣势具体体现在哪些方面？东北师大出版社的劣势主要体现在以下几个方面：选题结构不够合理存在主题出版、学术出版等高层次选题数量不足的问题，在一些重要学术领域和社会热点话题上的发声不够及时有力，难以满足读者对高质量、深度内容的需求，影响出版社的学术影响力和社会关注度。市场竞争压力较大与大型综合性出版社或专业教育出版社相比，在资源投入、市场份额、品牌传播等方面存在差距。在热门教材或畅销书的市场争夺中，需投入更多资源才能保持竞争力。随着在线教育和电子图书的发展，传统出版业务受到冲击，需不断创新和拓展新业务领域以应对竞争. 部分图书质量有瑕疵虽整体质量把控严格，但仍有部分图书存在质量问题，如曾有绘本被读者吐槽插画质量差、画风不良、人物形象失真等，影响了读者对出版社的信任和图书的阅读体验，不利于其在少儿读物市场的长期发展。数字化转型面临挑战在技术研发、平台建设、数字内容创新等方面相对滞后，与领先的数字出版企业相比，数字产品的用户体验、功能多样性、市场推广等方面存在不足，需加大技术投入和人才培养力度，以更好地适应数字化出版的发展趋势. 国际合作深度不够虽与世界十几个国家和地区的出版社有业务往来，但在版权输出、国际合作出版项目等方面，与国际知名出版社相比，合作规模、合作层次、文化影响力等有待提升，需进一步加强国际交流与合作，提升国际知名度和影响力. 地域限制与人才流失出版社地处长春，受东北经济大环境影响，地域经济发展相对缓慢，对人才的吸引力有限，可能导致优秀人才流失，进而影响出版社的创新能力和发展活力.

分析北大出版社教材出版数字化战略成功的原因北大出版社教材出版数字化战略成功的原因主要有以下几点：顺应时代趋势与政策支持 - 随着教育数字化战略行动等政策的推进，教材数字化转型成为必然趋势，北大出版社积极响应，把握机遇，推动自身数字化发展，如建设在线教学平台、开发新形态教材等，契合了教育改革与数字经济发展的大方向. - 国家对文化产业数字化的重视以及相关政策扶持，为北大出版社教材出版数字化战略的实施提供了有力的政策保障和发展机遇. 依托高校资源与学术优势 - 北京大学作为国内顶尖高校，学科门类齐全，专家学者众多，为教材出版提供了丰富的学术资源和专业的编写队伍，，保证了教材内容的高质量与权威性，如《北京大学经济学教材系列》等. - 北大的学术研究始终处于前沿地位，能够及时将最新的科研成果融入教材内容，使教材具有前瞻性和创新性，满足教学与学生对新知识的需求. 注重内容创新与形式融合 - 北大出版社积极探索新形态教材，以“书+二维码”“互联网+”等模式，将文字、音频、视频、图片等多种元素融合，增强教材的趣味性和实用性，如通过多媒体表达知识内容，使抽象知识更形象易懂. - 利用数字化技术，教材可及时更新内容，动态反映国家战略、政策和国际科技前沿，保持教材的时效性和适应性，为学生提供最新的知识和信息. 加强平台建设与资源整合 - 构建了“博雅云学堂”“博雅学与练”等在线教学与资源平台，整合了各类教材资源、教学课件、习题库等，为师生提供了一站式的教学与学习服务，提升了教学效率和学习效果. - 建设古籍图书等内容资源数据库，如“数字大仓文库”在线数据库以及《儒藏（精华编）》在线数据库，为学术研究和教学提供了丰富的数字资料，拓展了教材出版的资源基础. 推进营销创新与服务升级 - 构建全媒体矩阵，通过“视频+直播+图文”等形式，结合大数据分析，实现精准营销，加快图书社群、分销渠道建设，注重新兴渠道的拓展和布局，提高了教材的市场推广效果和销售覆盖面. - 以优质的数字化教材和服务，满足师生在教学和学习过程中的多样化需求，如提供个性化的学习方案、在线答疑等服务，增强了用户粘性和满意度. 培养编辑人才与团队转型 - 注重编辑队伍的数字化能力建设，通过线上线下相结合、外部培训和自主培训相结合等方式，使传统编辑向数智产品经理转型，为出版社的数字化转型提供了人才支持和智力保障. - 编辑人员具备较强的专业素养和创新意识，能够准确把握教材出版的方向和市场需求，积极探索数字化教材的编辑出版新模式，推动教材出版数字化战略的有效实施.

出版行业应如何培养数字人才与团队？出版行业培养数字人才与团队可从以下几方面着手：加强校企合作高校应与出版企业紧密合作，共同制定人才培养方案、建设课程体系等，让学生在学习过程中更好地了解出版行业的数字化需求，同时为企业输送契合度高的人才。如北京大学出版研究院院长张久珍提到的复合型人才培养范式，需业界广泛推进校企联合模式，实现出版教育与实践的有效衔接. 开展多元培训出版机构要制定系统的数字素养培训计划，涵盖技术知识、数据分析、信息管理等内容，采用面对面培训、在线课程、研讨会等多种方式，满足不同员工的学习需求。还可邀请行业专家、技术骨干进行内部培训，或选送员工参加外部专业培训和学术交流活动，拓宽视野、更新知识结构. 推动项目实践让数字人才与团队参与实际的数字化出版项目，在实践中锻炼能力、积累经验。如在数字教材开发、在线教育平台搭建等项目中，使其熟悉数字出版的全流程，提高解决实际问题的能力，同时培养团队协作精神和创新意识. 建立激励机制建立合理的激励机制，对在数字化转型中表现突出的人才给予物质奖励和精神表彰，如奖金、晋升机会、荣誉称号等，激发其积极性和创造力，还可设立专项科研基金，鼓励人才开展与数字出版相关的研究项目，推动行业技术创新和发展. 营造数字文化在企业内部营造浓厚的数字文化氛围，使员工充分认识到数字化转型的重要性和紧迫性，通过组织数字技术应用竞赛、分享会等活动，激发员工对数字技术的兴趣和探索欲望，促使其主动学习和应用数字技术，为数字人才与团队的成长创造良好的文化环境. 引进优秀人才制定优惠政策和良好的职业发展规划，吸引具有数字技术、数据分析、软件开发等专业背景的人才加入出版行业，充实数字人才队伍。他们能够带来新的理念和技术，为出版行业的数字化转型注入新活力. 促进跨领域交流鼓励数字人才与编辑、发行、营销等不同专业背景的人员交流合作，打破部门壁垒，实现知识共享和优势互补，共同探索数字出版的新模式和新方法，培养其跨领域协作能力和综合素质，以适应数字化时代对出版人才的多元化要求.

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