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药品学术推广团队新上映_学术推广是销售吗(2024年12月抢先看)

内容来源:安定传媒所属栏目:导读更新日期:2024-12-01

药品学术推广团队

康缘药业厚积薄发,打造未来发展核心引擎 近年来,在国家政策的支持以及市场需求的推动下,中药产业市场规模持续增长。作为深受认可的创新中药企业,江苏连云港康缘药业深谙中医药创新之道,以医学革命为愿景,稳步前行于科技前沿,静水深流地推动医学进步,持续激发并转化创新动能,释放发展活力。 经过多年的积累,康缘药业形成了一套成熟完整的创新体系,用现代化科技手段赋能传统中医药的承袭,助力现代中医药产业高质量发展。目前,康缘药业构建了一支实力雄厚的学术团队,此团队不仅是市场的先锋,更是专业知识的传播者。为了不断强化这一优势,公司正不遗余力地锻造专业化学术人才,通过系统化的培养与实战历练,确保每位成员都能成为各自领域的佼佼者。在此基础上,公司高度重视营销团队专业形象的塑造,力求在市场中树立起专业、可信赖的品牌形象。同时,为了保持团队的持续竞争力与创新能力,公司还积极倡导并持续创建学习型学术推广模式,鼓励团队成员不断学习新知识、新技能,以适应快速变化的市场环境。 在学术建设与融通方面,康缘在行业首次提出了以功效物质为核心的中成药解码理论,为中药制药过程“控什么”“如何控”提供理论基础。比如‘解码中药’‘功效成分群辨识’和‘基于全过程质量控制的中药智能制造’,通过这些理论技术,保障了药品的有效性、稳定性、一致性,熟知、解释这些理论点,让一线从业人员更有信心应对疾病。要用现代科学通俗易懂的语言,来解读创新中药的原理。 依托坚实的科研基石与卓越的学术造诣,康缘药业秉持新发展理念为舵,锚定新发展阶段之基,深化供给侧结构性改革之路,毅然决然将改革浪潮推向更深远的彼岸。康缘药业认为,所有产品的一系列科学理论、科研创新和新技术应用,需要让更多的医疗从业人员了解。目的是为了推动康缘业务高质量健康发展,确保科学理论、技术创新广泛认知;同时,促进深化医药从业者专业理解,实现使命与价值;另外产业发展新需求,推动了中西医知识交汇,精准传递创新中药的学术精髓与临床价值,增强医生信心,优化患者治疗效果,实现康缘创新中药的初衷。 默默耕耘成就斐然。在学术方面,康缘药业揽获发明专利超600项,主持国家及省级科技重大项目40余项,自主研发中药新药53种,荣获国家技术发明二等奖1项、科技进步二等奖3项及中国专利金奖2项,连续多年蝉联“中国中药研发实力排行榜”榜首。 康缘药业始终将“研发”与“创新”作为核心驱动力与高频亮点,在连云港、南京、上海等地建立科研基地,并成功搭建国家级科研平台,包括中药制药过程控制与智能制造技术全国重点实验室、中成药智能制造国家地方联合工程研究中心等国家级科研平台,形成强大科研支撑体系,科研实力显著增强。 一路走来,康缘药业实现多个从无到有的行业突破:创建以功效成分群为关键质量目标的智能制造技术体系;建有我国首个中成药智能制造国家工程研究中心;建成第一个中药智能生产工厂,实现了中药智能制造零的突破。这些方方面面优势成为康缘药业的核心竞争力基础。如今,康缘药业正积极整合优势资源,全力推动高质量发展,为中药行业的可持续发展注入新动能。

康缘集团,深耕学术与合规,领航中医药创新发展 近年来,得益于国家政策的持续扶持与民众健康意识的不断提升,中药产业迎来了前所未有的发展机遇。在此背景下,康缘集团作为中药领域的领军企业,凭借其深厚的创新积累和完善的创新体系,在中医药的传承与创新之路上稳步前行。康缘集团利用现代科技手段,对传统中医药进行深度挖掘与科学转化,为现代中医药产业的高质量发展注入了新的活力。   康缘集团作为创新中药企业,深谙中医药创新之道,以医学革命为愿景,稳步前行于科技前沿,静水深流地推动医学进步,持续激发并转化创新动能,释放发展活力。   长久以来,康缘集团根植于人才沃土,构筑学术体系化基石。康缘集团认为,人才是创新的源泉,通过系统培养与激励机制,汇聚行业精英,共筑知识高地。学术体系化建设,则是将智慧凝练成系统力量,促进知识传承与创新循环。   除了人才团队,康缘还将员工素质提升作为学术探索的另一个有效路径,依托公司内部的“潘医生工程”,康缘对一线员工开展了常态化、系统化、专业化的学术培训。“通过潘医生工程的学习,公司内部员工都收获很大,市场一线同事借助此学术专业平台,通过自身学习,不断转变为康缘创新医药专业信息提供者,转变为最佳诊疗方案的提供者。”康缘集团副总经理潘宇介绍说。   康缘作为创新中药代表企业,为什么这么重视学术,又为什么在明明拥有十分稳固的市场基础的前提下,花如此大的力气来做真正的学术?   “从公司角度来说,是基于业务高质量健康发展的需求;从行业角度来说,专业学术也是医药从业人员的使命所在、价值所在。”康缘集团总经理杨永春说。 在学术建设与融通方面,康缘在行业首次提出了以功效物质为核心的中成药解码理论,为中药制药过程“控什么”“如何控”提供理论基础。“比如‘解码中药’‘功效成分群辨识’和‘基于全过程质量控制的中药智能制造’,通过这些理论技术,保障了药品的有效性、稳定性、一致性,熟知、解释这些理论点,会让一线从业人员更有信心应对疾病。”要用现代科学通俗易懂的语言,来解读创新中药的原理。   康缘认为,所有产品的一系列科学理论、科研创新和新技术应用,需要让更多的医疗从业人员了解。目的是为了推动康缘业务高质量健康发展,确保科学理论、技术创新广泛认知;同时,促进深化医药从业者专业理解,实现使命与价值;另外产业发展新需求,推动了中西医知识交汇,精准传递创新中药的学术精髓与临床价值,增强医生信心,优化患者治疗效果,实现康缘创新中药的初衷。   目前,康缘集团构建了一支实力雄厚的学术团队,此团队不仅是市场的先锋,更是专业知识的传播者。为了不断强化这一优势,公司正不遗余力地锻造专业化学术人才,通过系统化的培养与实战历练,确保每位成员都能成为各自领域的佼佼者。在此基础上,公司高度重视营销团队专业形象的塑造,力求在市场中树立起专业、可信赖的品牌形象。同时,为了保持团队的持续竞争力与创新能力,公司还积极倡导并持续创建学习型学术推广模式,鼓励团队成员不断学习新知识、新技能,以适应快速变化的市场环境。   在康缘集团内部,存在一个由近百名精英组成的团队,他们被誉为“铁血衙门”,这一称号恰如其分地反映了他们的严谨与坚韧。这个团队,即战略合规部,承载着公司合规体系的核心职责。   在康缘集团的稳健发展中,战略合规部作为集团的“守护神”,以其严谨的工作态度和高效的执行力,为公司的合规经营和长远发展提供了坚实的保障。这支由近百名精英组成的“铁血衙门”,不仅守护着公司的声誉与形象,更在激烈的市场竞争中,为康缘集团保驾护航。

医药代表必读指南:如何脱颖而出? 𐟓š这本书主要讨论如何成为一名优秀的医药代表,以及如何从众多医药代表中脱颖而出。内容分为三个部分:医药代表的服务对象——医生的职业特征、医药销售技术,以及医药代表的价值导向。 𐟔第一部分介绍了医生的职业特征,医生作为社会的高知识阶层,是医学领域的专家,但在一些小的细分领域,如某种药物的使用方法,也需要他人的教育和帮助。 𐟒᧬줺Œ部分探讨了医药销售技术,通过有效的客户关系管理,将医药代表转变为受医生欢迎的人员,成为病患治疗团队的成员。 𐟌Ÿ第三部分介绍了医药代表的价值导向,记住你的产品和你所传递的产品信息,在医生此后的临床工作中,也会想着用你的产品来帮助众多病患。 𐟌背景:国内的医药公司在新产品和学术推广方面难以与外企抗衡。 𐟒𜥌𛨍碌㨡襭˜在的必要性: 1️⃣ 医药代表的首要目标是教育医生。 2️⃣ 医生处于社会的高知识阶层,但在一些小的细分领域需要他人传授知识和提供帮助。 3️⃣ 通过医药代表的工作,促进医学健康产业的发展。 4️⃣ 记住你的产品和你所传递的产品信息,在医生此后的临床工作中,也会想着用你的产品来帮助众多病患。 𐟓ˆ发展及机会点:在社区卫生市场和新农合市场需要医药营销人提出更多的创新思路,而不是将大医院的销售手法搬过来。21世纪的医药行业已经进入生物技术时代,生物技术在医药和制药领域的迅猛发展,纯粹的化学制药企业将逐步消亡。

医学检验专业毕业生的职业困境与出路 作为一名23岁的女性,刚刚本科毕业,我面临着医学检验专业的职业困境。没有家庭背景,考研和考编都失败了,这让我感到非常迷茫。𐟘𕊊毕业后,我尝试投简历到民营医院、体检中心和驻点,但都没有成功。金域的简历投递也因为人员已满而石沉大海。为了找到工作,我疯狂投简历,面试机会一个接一个,最终加入了一家经销商,担任临床应用工程师。然而,这份工作工资低,经常出差,一个月除了周末都在外奔波,几乎没有发展前景,最终我决定辞职。𐟚𖢀♀️ 今年,我进入了一家厂家,从事学术推广工作。虽然工资有所提高,但这份工作并没有太多学术内容,大部分时间都在上量。领导可能会让我接手一些销售事务,但这份工作让我感到非常不安。虽然工资还可以,但团队中没有30岁以上的女性,这让我担心如果一直做下去,到了30多岁被裁员了,该怎么办。𐟘Ÿ 我性格内向,不擅长主动与人沟通,每次进主任办公室都要想很久该说什么,但往往一进去就被打发走了。每次去检验科,我都非常羡慕在里面工作的同事,开始怀念之前实习的日子,虽然有晚夜班,但至少稳定。𐟌™ 现在,我依然想继续考公考编,但内心充满了不安。𐟘耀

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