关于项目管理的论文直播_ai智能论文(2024年12月全新视觉)
软考高项和计算机二级,哪个更适合你? 术与软件专业技术资格(水平)考试,简称软考,是针对计算机专业人员的考试,分为初级、中级和高级三个层次,涵盖27个专业资格。 襛𝨮᧮机等级考试(NCRE),简称计算机等级考试,分为一级、二级、三级和四级四个级别。 一、报考时间 计算机二级:每年举行四次,分别在3月、5月、9月和12月,具体报名时间因地区而异,需关注当地考试通知。 计算机软考高项:每年一次,通常在5月举行,报名时间一般在考试前2-3个月。 二、考试频次 计算机二级:每年四次考试机会。 计算机软考高项:每年一次考试机会。 三、报考条件 计算机二级:无年龄、职业和学历限制,任何人都可以报考。 计算机软考高项:不设学历和资历条件,年龄和专业限制较少,可直接报考。 四、考试内容 计算机二级:包括程序设计 / 办公软件高级应用级。程序设计考查内容包括计算机语言与基础程序设计能力;办公软件高级应用能力要求参试者具有计算机应用知识及MS Office办公软件的高级应用能力。 计算机软考高项:包括综合知识、案例分析和论文三个科目。综合知识涵盖项目管理、系统集成、法律法规等多方面知识;案例分析主要通过实际案例考查项目管理的应用能力;论文要求考生根据给定的题目撰写一篇关于项目管理的论文。 五、考试难度 计算机二级:整体难度较低,主要考查对特定软件或编程语言的基本掌握程度。有一定的计算机基础并通过认真备考,通过率较高。 计算机软考高项:难度较大。综合知识涉及面广,需要大量时间记忆和理解;案例分析要求有较强的分析问题和解决问题的能力;论文则要求考生有实际的项目管理经验和一定的写作水平。 总的来说,计算机二级适合计算机基础较为薄弱,想要提升自己在办公软件或特定编程语言方面能力的人;而计算机软考高项则更适合从事项目管理、系统集成等相关工作,或者想要提升自己职业竞争力的人。大家可以根据自己的实际情况选择适合自己的考试哦!ꀀ
高项论文55分?我的备考心得分享 今天高项的成绩出来了,真是又惊又喜!没想到没答完的案例题居然过了,更令人惊喜的是,论文竟然拿了55分! 本来打算今年先体验一下,明年再好好备考,结果提前解放了,真是哭死!不过,看了下备考群里通过考试的学霸们,他们的论文分数基本都在45-48分之间,我觉得自己还是有些小技巧可以分享给大家的。 首先,我的背景是非计算机相关行业,备考时间只有两三周,整体备考时间加起来也就100小时左右。论文考的是干系人管理,考前我只准备了一篇论文,而且不是关于干系人管理的。 回忆了一下,坐在考场上,我可能做对了以下几件事: 画了表格 考试当天中午刚好翻了干系人的图表,所以子问题答得应该没问题。除了回应子题目,我还结合自己的项目故事加了另一个工具图表,全文前后两个表格,看起来比较丰富。 写了具体的人和故事 我现场写了两个关于在关键环节怎么和关键干系人沟通并取得信任的故事。后面多次提到这个干系人对项目的帮助和作用,应该是比较符合现实情况,所以看着感觉会很真实。 中间和最后都写一些自己的感悟 ❤️ 就是对项目管理工作和干系人管理的理解,展现谦卑诚恳、积极努力的态度。整体来说,像写融于知识体系的工作感悟,因为准备程度很低,所以完全不是模版化论文,属于“野路子”。我觉得阅卷人看完无数模版式论文,应该会觉得这篇比较真实诚恳,知识点也都答上了,并且有一些稍微深一点的思考,所以给了还不错的分数。 复习方面我就没啥建议了,考前2天才开始准备计算题,考试当天凌晨才开始看案例题是什么题型,完全靠小聪明和运气通过。不过,论文方面希望给高项考友们一点参考。 以上思路供参考,祝大家都逢考必过!
江苏中级职称答辩全攻略,必看问题清单! 江苏中级职称答辩主要考察哪些内容?以下是一些关键要点: 答辩流程 自我介绍:首先进行自我介绍,时间控制在3-5分钟。 评委提问:接下来是评委提问环节,根据提交的材料,评委会提出2-3个问题。 答辩时间:整体答辩时长大约在10-15分钟。 常见问题ṧ模与角色:你所做的项目是什么规模,你在其中承担了什么角色? 质量管理:在建设工程项目管理中如何提高质量管理? 论文质量:你所写的论文质量如何,是否与你的专业能力相符? 项目业绩材料:你的项目业绩材料时间和合同是否对应? 关于职称评审遇到任何问题,欢迎在评论区留言,我们会尽力解答!
软考高项改革新动态,备考必看! 最近关于软考高项的改革消息真是层出不穷,听说一年一次的考试频率和机考形式都成了现实。今天就来给大家分享一些最新的备考小道消息,希望能帮到你们! 机考新变化 𛊩斥 ,大家最关心的机考形式。听说机考题目是一样的,但出题顺序是随机的,英语题也是随机穿插,数量在3-5题不等。所以,大家在备考的时候一定要多练习,熟悉各种题型。 论文写作新要求 论文写作方面,近几年都不需要写摘要了!字数一般在2000字以上,上限是3400字左右。改革为机考后,论文可以随便改,没有构思好的部分也可以先空着,等考试时再补充。 论文背景投资 𐊥 论文选用的背景投资,如果是纯软件项目,100万以上就可以了,工期1年以上;如果涉及到硬件采购,可以写200万以上。这个部分大家可以根据自己的实际情况来调整。 立项管理考点 立项管理可能会考到:项目建议书有什么内容?初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容以及两者之间的联系和差异?可行性研究的原则、方法、内容;详细可行性研究报告有什么内容?项目评估的依据有什么?项目评估的内容、作用有什么? 整合管理怎么写论文? 整合管理这部分论文写作可以从以下几个方面入手: 制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作:写定义、写作用、写输入、输出、工具与技术、有什么问题、怎么解决、有什么作用、有什么内容。 管理项目知识:举例到底有什么知识,隐形、显性知识。 监控项目工作:写如何进行监控、捕获项目的信息;发现项目状态有什么问题,分析原因,如何解决;距离挣值分析、预测技术。 实施整体变更控制:写具体例子,说由于什么原因,导致变更,是如何走变更流程控制变更的。 结束项目或阶段:具体的写项目验收情况;项目最终报告内容、最后更新了组织过程资产等;举例有哪些经验教训。 引用文献要注意 在论文中适当引用文献可以增强论文的理论依据,但在引用文献时,要确保文献与论文主题相关,并要是可靠的来源!这一点大家一定要记住。 案例分析 ♂️ 案例分析不会出太偏的题,宋一林的高项课讲得很详细,从基础知识到技巧提升,把课上讲的重点含义、公式背熟,多做题,就没有大问题。 综合知识考查 综合知识考查面比较广,涉及多个领域和专业知识,但管理部分依然是考察重点,尤其是技术部分!项目管理十大领域、高级管理、配置管理、绩效域以及信息化专业知识,是重点考察部分!21-24章多以选择的形式考察,不用花大量精力,可以通过刷题加深对知识点的掌握! 希望这些小道消息能帮到大家,祝大家考试顺利!✨
软考高项备考攻略:机考与论文技巧 近关于软考高项的改革消息真是层出不穷,听说考试形式要变成一年一次的机考,这些小道消息都应验了!今天就来给大家分享一些关于软考高项的最新动态~ 机考形式与题目设置 的形式已经确定,题目是一样的,但出题顺序是随机的。英语题也是随机穿插,数量在3-5题不等。所以大家在备考时,还是要多做一些模拟题,熟悉一下考试流程。 论文要求的变化 𑨮近几年都不需要写摘要了!字数一般在2000字以上,上限是3400字左右。改革为机考后,论文可以随便改,没有构思好的部分也可以先空着,等考完再补全。 论文背景投资 𑥅论文选用的背景投资,如果是纯软件项目,100万以上就可以了,工期1年以上;如果涉及到硬件采购,可以写200万以上。 案例分析 𑦡例分析的题目不会出得太偏,旭顿软考高项课里的老师讲得很详细,从基础知识到技巧提升,把课上讲的重点含义、公式背熟,多做题,就没大问题。 立项管理 项管理可能考到的知识点包括:项目建议书的内容、初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容以及两者之间的联系和差异、可行性研究的原则、方法、内容、详细可行性研究报告的内容、项目评估的依据和内容、项目评估的作用等。 整合管理 管理怎么写论文?具体包括以下几个方面: 制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作:写定义、写作用、写输入、输出、工具与技术、有什么问题、怎么解决、有什么作用、有什么内容。 管理项目知识:举例到底有什么知识,隐形、显性知识。 监控项目工作:写如何进行监控、捕获项目的信息;发现项目状态有什么问题,分析原因,如何解决;距离挣值分析、预测技术。 实施整体变更控制:写具体例子,说由于什么原因,导致变更,是如何走变更流程控制变更的。 结束项目或阶段:具体的写项目验收情况;项目最终报告内容、最后更新了组织过程资产等;举例有哪些经验教训。 引用文献 訮中适当引用文献可以增强论文的理论依据,但在引用文献时,要确保文献与论文主题相关,并要是可靠的来源! 综合知识考查 知识考查面比较广,涉及多个领域和专业知识,但管理部分依然是考察重点,尤其是技术部分!项目管理十大领域、高级管理、配置管理、绩效域以及信息化专业知识,是重点考察部分!21-24章多以选择的形式考察,不用花大量精力,可以通过刷题加深对知识点的掌握!
奥大项目管理课程心得:自学与实战结合 今天想和大家聊聊我在奥大在线工程项目管理硕士学位(MEPM)第一学期上的ENGGEN740 Project Management Bodies of Knowledge这门课的体会,希望对你们有所帮助! 授课方式 简单来说,这门课基本靠自学。所有内容都在线讲义里,每周一下午5-6:30有一节线上辅导课。教授会解答各种问题,还会把学生分成小组,针对一些问题进行讨论,每组代表总结讨论结果。虽然辅导课不是强制参加的,但我强烈建议大家尽量参与,因为这是唯一一个能和小组作业外的同学“见面”的机会。 课程内容 官方课程介绍:这门课会帮你了解瀑布式、敏捷和精益项目管理方法的基本知识。你会学习它们的不同之处、适用场景和实际应用示例,并了解如何实施这些方法。课程作业将让你有机会展示在实际中应用这些方法的能力。 每周建议用时 ⏰ 官方建议每周用时25小时。我实际用时大约10-15小时。如果要完全读懂并理解所有推荐阅读,确实需要更长时间。 作业形式 两篇关于项目管理的论文(2x10分) 一个大作业:运用学到的知识写一个项目提案(25分) 小组作业:准备项目章程、项目方案、一条视频和一篇项目后评价报告。视频内容关于项目管理,准备的文件是关于团队如何协作完成制作这条视频(30分) 一个小测试:需要提前打印教授上传的模板10-15页并手写,之后扫描上传,或者用触摸平板电脑直接书写并上传,测试包含上传时间共120分钟(15分) 学习反思:总结自己在课程中学到了什么并思考如何在个人发展中运用这些知识(2x5分) 课程收获 不同于大学时只想着拿高分,这次上课我会不断思考如何将学到的内容运用到实际工作中。比如,我们学习了瀑布式和敏捷项目管理方法,我会深入思考在不同的项目场景中,这些方法如何帮助团队提高效率,解决实际问题。虽然这门课不会直接让你成为优秀的项目经理,但它会告诉你,为了成为优秀的项目经理,你都需要做些什么。
软考高项论文58分,速看! 大家好,今天我想和大家分享一些关于软考高项论文的小技巧,特别是那些和我一样对论文感到头疼的小伙伴们。去年我拿了58分,虽然不算高分,但也算是个不错的成绩了。下面是我总结的一些实用方法,希望能帮到你们! 紧扣考纲,多看范文 首先,一定要紧扣考纲来写论文。别跑题了,不然分数会很惨。多看看那些优秀的论文范文,熟悉一下写作的框架和思路。这样你才能知道该怎么写,怎么写才更好。 勤加练习,找人批改 ✍️ 平时多动手写论文,尤其是那些没有项目背景的小伙伴们。前期可以先模仿着写一篇,完成后找有经验的人帮你批改指点一下。这样能更好地保证论文质量。 多多背诵案例 在学习过程中,多记一些老师课上讲的案例。如果考试遇到类似题目,可以直接运用。尤其是那些没有项目管理经验的小伙伴们,背诵案例是一个快速提高通过率的好方法。 论文写作思路要清晰 项目背景:尽量选择大一些的成功项目,紧扣题目要求,比如省部级、地市级的电子政务项目或大型企业信息化项目。 项目总结:用三句话总结项目,包括项目时间、应用领域、设计原则和特色、运用的技术等。 论文写作内容要详细 正文部分要包括项目背景介绍、遇到的问题、解决方法、解决方法的伟大意义以及需要改进的内容。 写作要点要注意 强调自己在项目中的重要性、正确性和成长性,展示项目中的困难和解决难度,强调团队智慧和收获,贯彻科学发展观,强调项目适用用户需求,可持续发展。 重点回答子题目 子题目放到合适的段落中,准备几个通用、适配性高的案例,最好每个案例都能涵盖3-5个管理过程。在考试时针对题目有侧重的描述,重点词汇尽量往题目上靠。 希望这些方法能帮到你们,祝大家都能顺利通过软考高项论文!加油!ꀀ
零基础软考高级一次过:论文备考心得分享 大家好,今天我想和大家分享一下我备考软考高级职称的经历,特别是论文部分的准备。虽然我的论文分数不算高,但好歹是擦线通过了,而且是一次性通过,没有经过任何批改。我觉得这离不开平时经常看文件和写材料的积累,也离不开备考过程中的一些小心得。以下是我总结的一些经验,希望对大家有所帮助。 明确考试内容和方向 斥 ,你得搞清楚自己要考什么。软考高级职称考试毕竟是高级级别的,所以你的论文内容和行文风格都不能太幼稚。我在备考过程中,一直提醒自己要写符合高级职称的内容。我考的是信息系统项目管理师,所以我的论文更侧重于管理方面的内容。 选择一个熟悉的项目 我认为,不管你考的是十大管理、绩效域、合同还是招投标,这些内容在每个项目中都有涉及。只需要把一个项目摸透就可以了。我在备考时,早就确定了自己要写医疗信息化相关的内容。因为我平时比较关注CHIMA,对这个领域比较熟悉,所以在考场上写论文时,我甚至写着写着就笑了起来,心态非常轻松。 基础知识积累 论文不是死记硬背的,但你一定要有话可写。每个基础领域的知识点、定义、输入、输出、工具与技术都要熟悉,并且要体现在行文中。这次我写的论文中掉了一个重要的基础知识点,这可能是我分数不高的原因之一。 注重背景知识 明确了自己所写的领域后,也要对背景知识有所了解。比如医疗信息化有助于医疗质量安全分析,“国家卫健委将采用信息化手段加强相关信息收集、分析,通过年度《国家…报告》等形式定期反馈医疗质量安全情况,并将医疗机构有关质量情况纳入医院等级评审、临床专科评估等工作。”这样的内容就可以放在论文框架的第一段背景中。培训班例文往往会写“提升工作效率,优化工作流程”,但如果写成“该项目实现了采用信息化手段收集、分析数据,实现医疗质量可视化呈现,辅助医院领导班子决策”,就更符合高级管理师的思考。 关于培训班的论文讲解 䊦友们,字数有限,只能写到这里了。另外,我平时很忙,会尽量保持周更,有问题可以留言,我会尽量回复大家。祝大家新年快乐! 希望这些经验对你们有帮助!
工程管理论文选题大赏! 想要写一篇关于工程管理的论文?来看看这些精选的论文选题吧! 1️⃣ ️工程管理中的风险评估与控制 2️⃣ 工程管理创新实践研究 3️⃣ 祷姨管理中的进度优化 4️⃣ 姨管理中的信息化技术应用 5️⃣ 工程管理中的跨文化团队协作 6️⃣ 工程管理中的数据驱动决策 7️⃣ 工程管理中的敏捷项目管理方法 8️⃣ 工程管理中的知识管理实践 9️⃣ 工程管理中的问题与挑战分析 姨管理中的领导力与团队建设 这些选题涵盖了工程管理领域的多个方面,无论是从理论还是实践角度,都能为你提供丰富的写作灵感。快来挑选你感兴趣的主题,开始你的论文写作之旅吧!✨
高级项目管理师论文背景和结尾的备考心得 今天继续分享如何准备论文的背景和结尾部分。 背景准备 首先,论文的背景非常重要,因为它直接关系到论文的可信度。一般来说,背景信息大约需要500字,主要内容包括项目的发起原因、你在项目中担任的角色、投资规模、工期以及取得的成果。 如果你有部分项目经验,但并不是项目经理,那么可以参考项目经理发布的技术审查报告。我个人的做法是,选择一个做过的项目的技术审查报告,把里面的关键内容摘抄下来,再进行适当的美化,这样就形成了一个既真实又省时间的背景。 如果你完全没有项目经验,也不用担心。你可以找一个你经常使用的小众软件,或者一个软件或网页中比较独立的模块,以此为原型进行编写。具体来说: 发起原因:简单描述你在什么场景下使用这个软件,比如你为了实现移动端剪辑视频而使用某个剪辑软件。 担任职责:一律写项目经理。 规模:投资规模一般在300-500万之间,工期大约一年左右,立项时间最好在近三年内。 取得成果:描述你解决了什么问题,比如满足移动端剪辑客户需求。 技术使用情况:这个部分比较难,需要仔细准备。主要使用近期比较火的技术,可以百度搜索一下最新的技术、前端开发方法、架构和数据库等。 结尾部分 结尾相对简单,不能全部是背的,要结合论文的内容写项目的优点、不足和经验教训。最后,可以回应一下题目,再表表忠心,为祖国做贡献之类的。 希望这些经验对大家有所帮助!下次再分享过渡段和论文结构的内容。
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