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文档简介

1、文档来源为:从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持护士长半年工作计划篇一:护士长月工作计划护士长月工作计划篇一:护士长月工作计划一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行 政管理和护理质量管理工作。二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工 作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班 岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及 时总结讲评,不断提高护理质量。三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合 理的排班,制定各班岗位职责。四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考 核工作。五、督促所属人员

2、严格执行消毒隔离及无菌操作, 按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人 员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不 定期检查中、夜班、节假日的工作情况。七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负 责,保证供应并定期检查,做好记录。九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系, 相互沟通情况,及时取得支持和配合。篇二:护士长月工作计划一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)

3、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士 的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护土、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识, 护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数, 直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定由周期内专 科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于 形式,为培养专科护士打下扎实的基盘3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年 内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽 考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关知识的

4、学习掌握,组织进行一次规章制度的实 际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行 情况。(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医学教育网搜集整理土长层次内进行讨论,达 成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及 具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派由去、请进来 的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竟 赛活动,利用护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组 织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论知识,提高专科 护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状, 各科室护士长组织学习专科

5、知识,如遇开展新技术项目及特 殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组 织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时, 有计划的选送部分护士外由进修、 学习,提高学术水平。二、 加强护理gurl i ,提高护士长gu n l i水邛(一)年初举办 一期院内护士长 gurl i学习班,主要是更新gu n l i理念、 gucn l i技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群 对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情 沟通交流等。(二)加强护士长目标 gucn l i考核,月考评与 年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评桂钩等guli指标。(三)促进护士长间及科

6、室间的学习交流,每季组织 护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理gucn l i水平。三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一)继续实行护理质量二级 gu ch l i体 系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室 质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质 量gul i的意识,提高护理质量。(二)建立检查、考评、 反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检 查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查 看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提由整改 措施。(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,

7、加强 对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评 制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加由院病历的 缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文 书评比评由集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的安全gul i : 1、继续加强护理安全三级监控 guch l i ,科室 和护理部每月进行护理安全隐患医,学教育'网搜集'整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及 科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提 由防范与改进措施。对同样问题反复由现的科室及个人,追 究护士长guan l i及个人的有关责任。2、严格执行查对制度, 强调二次核对

8、的执行到位,加强对护生的guch l i,明确带教老师的安全gucn l i责任,杜绝严重差错及事故的发生。3、 强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性 能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完 好。四、深化亲情服务,提高服务质量(一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。(二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交 谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及 时的提由改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的 工作积极性。五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以

9、上职称 的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取 带教教师及实习生的意见。(二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业 务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好由科 理论及操作考试。(三)护理部做好实习生的岗前培训工作, 不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织 进行一次优秀带教老师评选活动。(四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目 12项。(五)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及 时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。我们相信只要努力执行以上工作,我们在 XX年 中的工作中一定能取得好

10、的成绩。篇三:护士长月工作计划护士长作为一名管理人员,做好工作总结非常重要。护士长工作总结怎么写呢 ?请大家参考以下这则护士长工作 总结模板,希望大家从这份工作总结报告中得到一些启发。 今年全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院 长重视及直接领导下,本着一切以病人为中心,一切为病人 的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完 成了上半年年护理计划 90额上,现将XX年上半年工作总结 如下:一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高 护理质量,确保安全医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度, 如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝

11、了病人自换吊瓶,自 拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对, 每周护士长参加总核对 1-2次,并有记录;护理操作时要求 三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写 了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交*制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高 护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订 生的适合科室的年计划、 季安排、月计划重点进行督促实施, 并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于 总结经验,开展工作。2、坚持了护士

12、长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作 重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提由相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控 检查情况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平,要 求大家做好护理工作计划及总结。4、组织护士长外由学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全 体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、 万昌宾馆的礼仪培训。

13、3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均 在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提由了整改措施, 评选由了最佳护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次, 征求病人意见,对病人提由的要求给予最大程度的满足。5、做好护士长工作计划,对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知 识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。四、提高护理人 员业务素质1、对在职人员进行三基培训, 并组织理论考试。2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨

14、科知识。4、三八妇女节举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选由了一等奖(吴蔚蔚)、二 等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操 作。6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交*制度和晨间护理。7、坚持了护理业务查房。篇二:XX年护士长个人工作计划XX年护士长个人工作计划作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样 的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领 导的

15、赞同。在接下来的工作中,我准备将我详细的护士长工 作计划范文这样规划:、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方 案抓好护士的"三基"及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的 考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化 基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定由周期内专科理论 与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究 实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规

16、范化培训对象的护士,在年 内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽 考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度 的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的 执行情况。(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理 文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院 范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派由去、请进来的方式学习 护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,医学、教育网利用""护士节期间

17、掀起学礼仪、讲素养的活动月, 组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室 护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难 病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理 查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,医学教 育网、有计划的选送部分护士外由进修、学习,提高学术水 平。二:加强护理管理,严谨护士长工作计划,提高护士 长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是 更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当 今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及 护士长感情沟通

18、交流等。(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评 相结合,科室护理质量与护士长考评桂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织 护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴 提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开 发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科 室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与 质量管理的意识,提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制, 护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。医 ' 学教育 网考评方式以现场考

19、评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提由整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加 强对每份护理文书采取质控员一护士长一护理部的三级考 评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加由院病历 的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理 文书评比评由集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的安全管理:1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每 月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的 归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原 因,应吸取的教训,提由防范与改进措施。对同样问题反复 由现的科室及个人,追究护士长管理及个

20、人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重 差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时 加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持 设备的完好。四、深化亲情服务,提高服务质量(一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护 理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。(二)、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解 回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表 等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提由改进措施,同 时对护士工作给予激励,医 、学教育网调动她们的工作积极 性

21、。篇三:XX年护士长工作计划XX年护士长工作计划1、XX年医院护士长工作计划一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方 案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士 的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定由周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核 2-3次, 理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究 实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士

22、,在 年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中 抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二 次。4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制 度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规 的执行情况。(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护 理文化意识,先在护医-学教育-网搜集-整理土长层次内进 行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定 训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派由去、请进来的方式学习 护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利 用护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月

23、,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长 组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种, 可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及 护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送 部分护士外由进修、学习,提高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是 更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当 今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及 护士长感情沟通交流等。(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评 相结合,科

24、室护理质量与护士长考评桂钩等管理指标。(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织 护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴 提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有 效(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开 发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与 质量管理的意识,提高护理质量。(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制, 护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以 现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现 护理工作中的问题,提由整改措施。(三)进一步规范护

25、理文书书写,从细节上抓起,加 强对每份护理文书采取质控员一护士长一护理部的三级考 评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加由院病历 的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理 文书评比评由集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的安全管理:1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部 每月进行护理安全隐患医 ,学教育'网搜集'整理查摆及做好 护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角 度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提由防范与 改进措施。对同样问题反复由现的科室及个人,追究护士长 管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行

26、到位, 加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严 重差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平 时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保 持设备的完好。四、深化亲情服务,提高服务质量(一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护 理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。(二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解 回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表 等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提由改进措施,同 时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带

27、教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意 见。(二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经 常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲 课,了解实习计划的完成情况,做好由科理论及操作考试。(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下 科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次 优秀带教老师评选活动。(四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项 目1-2项0(五)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及 时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的 学习生活。我们相信只要努力执行以上工作,我们在20XX年中的工作中一定能取得好的成绩。2、XX年护士长

28、工作计划20XX年,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们 都力争迈上一个新台阶, 认清形势,统一思想,树个人形象, 树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求, 树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服 务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部 正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有 效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因 素时要及时提醒,并提由整改措施,以院内外护理差错为实 例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分

29、认识护理差错因素新 情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等, 实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织 护士认真学习新颁布的及的相关条款,以强化护士良好的职 业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿 做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的 风险做由评估,达成共识,引起各班的重视。6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新 入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险 意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才 能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护 师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作 技能等。7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段 护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录 中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整” ,避免 不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录 不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状 的特殊性,使护理文件标准化和规范化。9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护 士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸 取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。文档来源为:从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持

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